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Depuis 2005, Dit a connu une hausse de 53% de son trafic, passant de 190 000 à 290 000 Evp (équivalent 20 pieds). Pour 2011, cette performance est passée de 288.932 Evp à 333. 834, soit une hausse de 15% du volume du trafic. L’accroissement de la productivité, la simplification des procédures, le développement des équipements et un système informatique de pointe ont permis de maîtriser cette augmentation, tout en améliorant la qualité de services.
24 milliards de redevances portuaires
Les cadences de manutention navire au-delà de 20 mouvements par heure et des opérations de livraison inférieures à 45 minutes par conteneur placent Dit dans le trio de tête des meilleurs terminaux du continent. «Le classement des meilleurs terminaux à conteneurs établi par les armateurs, dont nous avons pris connaissance il y a trois ans lors d’une visite de travail à la Haye en Hollande et au port de Rotterdam, plaçait Dit N°1 en Afrique», témoigne Dieudonné Onana Ndoh, secrétaire général du Groupement professionnel des acconiers du Cameroun (Gpac). Dit prévoit d’investir plus de 30 milliards de FCfa dans la poursuite de la modernisation du terminal à conteneurs de Douala par l’acquisition de nouvels équipements et l’aménagement du site.
L’effectif actuel de Dit est de 275 personnes, soit + 66% depuis sa création. A cela s’ajoute l’embauche quotidienne de plus de 150 dockers. L’entreprise rétribue ainsi plus de 591 000 heures de main-d’œuvre externe par an. Lors du précédent exercice, apprend-on, cette entreprise a injecté dans l’économie camerounaise au travers des sous-traitants plus de 20 milliards de Fcfa, en dehors des redevances payées au Port autonome de Douala (Pad), qui s’élèvent à 24 milliards de FCfa en six ans.
